Резюме Исполнительный директор

Предприятие полного производственного цикла (общая числ. 4000чел.). Организация производства полного цикла изготовления АВИАДВИГАТЕЛЕЙ (заготовительное, литейное производство, кузнечно-штамповочное, механо-обработка, термичка, гольваника, механо-сборка, сборка, испытательные стенды. 1800чел.). Работа с военным представительством Заказчика. 2-я форма допуска. Формирование системы планирования и оперативного управления производством.

Август 2016 — Декабрь 2016

5 месяцев

ОАО «Авиационная корпорация«РУБИН»

acrubin.ru

Тяжелое машиностроение... Показать еще

Главный диспетчер авиационной корпорации

Обеспечение ритмичной работы корпорации и равномерного выпуска продукции, выполнение работ в соответствии с программами, договорными обязанностями, календарными графиками. Осуществление регулярного оперативного контроля за ходом производства, обеспечением производства инструментом, материалами, полуфабрикатами, выполнением работ по внутризаводской кооперации. Регулирование хода производства, принятие мер по устранению узких мест в производстве.

Февраль 2015 — Декабрь 2015

11 месяцев

Муниципальное унитарное предприятие "Дорожно-эксплуатационное строительство"

ЖКХ... Показать еще

Директор

Повышение эффективности использования ресурсов. Улучшение финансовых результатов предприятия. Снижение затрат по доминирующим статьям на 20-30%. Систематизация деятельности предприятия. Повышение функциональности работников, качества работ, развитие направлений деятельности и др.

Июль 2014 — Февраль 2015

8 месяцев

Муниципальное бюджетное учреждение "Управление городского хозяйства"

ЖКХ... Показать еще

Начальник отдела

Разработка контрактной документации, технических условий. Контроль исполнения контрактов. Учет объемов работ, выполненных подрядчиками. Методология функционирования отдела, систематизация деятельности, повышение эффективности, качества и оперативности работы. Обучение работников навыкам эффективности.

Март 2011 — Апрель 2014

3 года 2 месяца

Госучреждение ЯО "Рыбинсктранс"

Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще

Директор

Оптимизация численности работающих при сохранении функционала организации, повышение культуры производства и качества услуг; снижение потребления энергоресурсов на 25-35%, структурирование и оптимизация затрат, создание системы оперативного и «прозрачного» управления процессами; оптимальной системы складского учета (минимизация запасав до 3-х месячного оборота); организация системы закупок в рамках ФЗ-44; развитие направлений деятельности и др. Все подтверждено документально, имеются фотоматериалы.

Июль 1989 — Март 2011

21 год 9 месяцев

ОАО "НПО"Сатурн"

npo-saturn.ru

Тяжелое машиностроение... Показать еще

наладчик агрегатных станков, мастер производственного участка, начальник планово-диспетчерского бюро, начальник производства, зам.директора по производству (работа с военным представительством Заказчика), зам.директора по маттехснабжению и транспорту-Начальник Управления вспомогательного производства и транспорта

Общая численность предприятия более 11тыс.чел. на последнем месте работы в подчинении более 400чел. Оптимизация процессов, минимизация затрат, повышение эффективности использования ресурсов, разработка и внедрение системы управленческого учета и оперативного управления производством; совершенствование системы управления затратами, разработка и внедрение мероприятий, направленных на снижение издержек; создание системы автоматизированного контроля движения деталей в процессе ремонта и комплектования авиадвигателей и др.

Ключевые навыки

Изменить уровни владения навыками можно в мобильном приложении — на сайте эта возможность будет чуть позже

Обо мне

Хорошие практические знания: механообработки, литейного производства, кузнечно-прессового, сборочного производства, экономики предприятия; принципов построения функциональной и организационной структуры бизнеса (продуктивное взаимодействие структурных подразделений, исключение дублирующих функций); принципов построения эффективной системы планирования и контроллинга реализации планов, задач, проектов и корпоративных программ; сетевого объемного планирования производства; основ управленческого учета и финансового планирования. Понимание функциональной и организационной структуры бизнеса на различных уровнях управления. Развитые управленческие навыки, умение организовывать, вдохновлять, мотивировать команду. Навыки эффективной работы с большим объемом информации в условиях многозадачности и неопределенности, умение правильно расставлять приоритеты. Разработка и внедрение эффективных методов управления производственно-хозяйственной деятельностью. Решение комплексных задач внутрипроизводственной логистики, детализация и учет затрат по центрам их возникновения, сокращение издержек производства, оптимизация расходов. Систематизация и информатизация деятельности организации, разработка пошаговых алгоритмов действий. Методологическое управление процессами. Минимальные сроки адаптации на новом рабочем месте. Высокая работоспособность, трудолюбие, ответственность, эффективность, энергичность, требовательность. Аналитическое мышление, организаторские способности, коммуникабельность, самоорганизация, общечеловеческие приоритеты. Отсутствие вредных привычек. Семья. Подвижные виды спорта (лыжи, велосипед, плавание и др.). Готовлю плов. Книги: Э.М.Голдрат, М.Батырев, Р.Иммельман, В.Пикуль,