Организация работы сети АЗС в количестве 66 ед и 16 АГЗС (Казанский филиал ТАИФ НК АЗС). Руководство службами Главного механика, Главного энергетика, Отделами АСУиТП, ПБиТБ, метролога, эколога, Начальниками Цехов (4цеха). Координация работ между отделами и цехами. Контроль за исполнением заявок по неисправностям оборудования. Формирование дефектных актов, технических условий, ежемесячных и годовых бюджетов, формирование технических мероприятий по проведению ТО и ремонтных работ. Проведение тендерных процедур по определению поставщиков оборудования и комплектующих , а также сервисных компаний. Контроль за исполнение плановых мероприятий и БДС Филиала. Участие в проверках объектов. За время работы в компании выполнен ребрендинг (реконструкция) АЗС N131, с заменой всего технологического оборудования. Сформирована и утверждёна годовая инвестиционная программа. Проведены тендера и заключены договора с сервисными компаниями. Полностью обновлены и укомплектованы средства пожаротушения на всех АЗС.

— Координация и регулирование всех служб главных специалистов направленное на выполнение показателей по добыче нефти и исполнение планово экономических показателей. — Подготовка технических решений по производству и контроль выполнения приказов генерального директора. — Содержание объектов нефтедобычи, технологического и газового оборудования в работоспособном состоянии, техническая эксплуатация этого оборудования в соответствии с нормативно-техническими документами по двум компаниям; — Организация эффективной работы цеха добычи нефти и газа путем повышения производительности труда и осуществления мероприятий по охране труда. — Организация разработки и выполнения планов внедрения новой техники и технологий, эксплуатации и ремонта, эффективных и безопасных методов организации производства и труда. — Внедрение приборов контроля для автоматизации технологических процессов. — Разработка ТУ для проектирования объектов нефтепромысла. Обеспечение контроля за соблюдением проектной, конструкторской и технологической документации — Осуществление переговоров с подрядными организациями. Строительство и ввод Энергокомлекса в эксплуатацию.

Служба главного инженера (СГИ) организация работы отделов главного инженера (ПТО,АСУТП, Отделы: Главного энергетика, Главного механика, Главного технолога, отделов ТБ, экологии, проектирования, КРС, ЦИТС, служб промысла итд. Деятельность: Добыча нефти, выработка решений для проектирования с дальнейшим строительством и вводом в эксплуатацию объектов нефтяного месторождения ( водоводы, нефтепроводы, СИКН (система измерения качества и количества нефти), установки подготовки нефти, КНС для закачки попутно добываемой воды в пласт, ВЛ и т д. Взаимодействие с проектными и научными институтами. Взаимодействие со строительным отделом. Взаимодействие с надзорными органами. Контроль за качеством выполнения работ при ведение СМР Подготовка ТУ, ТЗ на проектирование, технических требований на закупаемое оборудование, проведение тендеров на поставку оборудования, выбор подрядчиков на строительство объектов итд. Проведение анализа технических предложений поставщиков оборудования и материалов Подбор специалистов и работников. Обеспечение выполнения плана ГРР (освоение, ПРС, КРС, гидроразрыв пласта ГРП) Причина ухода: Продажа актива ПАО «НК Роснефть»

Руководитель группы СЭЗ СВН УРПС Служба эксплуатации заказчика (СЭЗ) разработка залежей СВН (сверхвязких нефтей) организация работы группы СЭЗ, выработка решений для проектирования с дальнейшим строительством и вводом в эксплуатацию объектов нефтяного месторождения ( водоводы, нефтепроводы, котельные для закачки пара в пласт, установки подготовки нефти, КНС для закачки попутно добываемой воды в пласт и т д. Взаимодействие с проектными и научными институтами. Взаимодействие со строительными организациями. Взаимодействие с надзорными органами. Подготовка ТУ, ТЗ на проектирование, технических требований на закупаемое оборудование, проведение тендеров на поставку оборудования, выбор подрядчиков на строительство объектов ит д За период с 2014 по 2016г с нулевого цикла от разработки проекта до ввода в эксплуатацию курировал стротельство следующих объектов: 1. УППДВ (Установка подготовки попутно добываемой с нефтью воды) в России данная установка строится впервые. 2.УПС (Установка подготовки стоков с котельных) 3.КНС-13а (кустовая насосная станция) 4.СП-84А (станция подкачки технической воды для обеспечения водоснабжения всех месторождений сверхвяких нефтей) 5.КНС-1517А (кустовая насосная станция для закачки пластовой воды в систему ППД) 6.Строительство водоводов системы ППД 7. Строительство водовода диаметром 720мм и протяженностью 70 км для водоснабжения объектов месторождений СВН.

Главный инженер компании ( штат 200 человек, включая все производственные службы: ОКС,технологическая, механическая, энергетическая, служба КиП и А, ТБ и ПБ, транспорт , базы производственного обслуживания.) где контролировал выполнение производственных показателей и требований законодательства в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, безаварийной эксплуатации всего действующего оборудования структурных цехов компании, организовал выполнения персоналом требований правил ПТЭ, ПТБ, ППБ, ООС и других директивных материалов по эксплуатации производственных систем и оборудования. Руководство производственно-технической службой и технологическими процессами добычи нефти, газа и воды, строительством объектов промышленного назначения для обеспечения производственного цикла на предприятии. Руководство техническим отделом с контролем за работой сотрудников отдела и ИТР производственных цехов по выполнению задач направленных на исполнение бюджетов предприятия по операционной и инвестиционной деятельности. . Руководил направлением скважинной добычи нефти, разрабатывал мероприятия по оптимизации работы механизированного фонда скважин и интенсификации добычи нефти), эксплуатации сосудов работающих под давлением, трубопроводов нефти, газа и воды) , газового хозяйства ( эксплуатация газопроводов, газораспределительных пунктов) , Мои достижения: - снижение эксплуатационных затрат - улучшение состояния условий труда работников промысла, культуры производства. - строительство объектов нефтепромысла с последующим вводом через стройнадзор: ДНС-1 Сунчелеево «ТНГК-Развитие» ПСН ( пункт сдачи нефти) «Пионер» «ТНГК-Развитие» РВС-1000 «ТНГК-Развитие» ПСН (пункт сдачи нефти) «Исанбаево» «МНКТ» итд Внедрение системы телеметрии на объектах промысла с возможностью удаленного контроля. Внедрение на всех объектах нефтепромысла мультифазных насосов. Руководство проектами обустройств Актанышского, Сунчелеевского, Западно-Бурейкинского нефтяных месторождений с прохождением Главгосэкспертизы и получением положительных заключений на ввод в эксплуатацию.

Должность - начальник цеха по добыче нефти и газа Функциональные обязанности: -Организация работ всех служб промысла (геологи, технологи, ПТО, механики, транспортный участок, лаборатория итд) и их взаимодействии между собой. -Контроль за состоянием условий труда, промышленной безопасности. -Контроль и сопровождение работ выполняемых подрядными организациями. -Планирование и исполнение месячных и годовых бюджетов. -Ответственность за работу ЦДНГ и выполнение планов по добыче нефти. Причина ухода - повышение

Функциональные обязанности:организация работ операторов ДНГ и ДНС, слесарей РНО,КиПА, электромонтеров. Контроль за работами бригад КПРС и подрядными организацияминаходящимися на вверенных объектах. Оптимизация скважин и их вывод на режим. Ответственный за эксплуатацию КУУН (коммерческий узел учета нефти), ответственный за введение огневых работ Мои достижения: введение учетной документации за состоянием скважин и нефтепромыслового оборудования для последующего анализа и определения степени износа. Строгое разграничение зон ответственности между работниками при выполнении работ

Нефти и нефтихимии, Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов/Нефтепромысловая химия

Wirtstschaftsakademie Bad Harzburg, Управление проектами